Di sisi lain, Implementasi Strategi mengacu pada pelaksanaan strategi yang dipilih, yaitu mengubah strategi yang dipilih menjadi tindakan, untuk realisasi tujuan dan sasaran organisasi. Ada banyak mahasiswa manajemen, yang sering menyandingkan kedua istilah tersebut. Tetapi ada garis tipis perbedaan antara perumusan strategi dan implementasi strategi, yang telah dijelaskan dalam artikel di bawah ini.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Perumusan Strategi | Implementasi strategi |
|---|---|---|
| Berarti | Perumusan Strategi mengacu pada persiapan strategi yang dipikirkan dengan baik, yang membantu dalam pencapaian tujuan organisasi. | Implementasi Strategi berarti membawa strategi yang dirumuskan ke dalam tindakan. |
| Konsep | Penempatan kekuatan sebelum aksi terjadi. | Mengelola kekuatan pada saat pelaksanaan strategi. |
| Jenis proses | Logis | Operasional |
| Penekanan pada | Efektivitas | Efisiensi |
| Tanggung jawab | Manajemen Top | Manajemen Fungsional |
| Orientasi | Perencanaan | Eksekusi |
| Tipe kegiatan | Wirausaha | Administratif |
| Persyaratan | Kemampuan analisis | Skill kepemimpinan |
Definisi Perumusan Strategi
Perumusan Strategi berkaitan dengan kerajinan dan perancangan strategi, dan memilih strategi terbaik untuk dieksekusi, untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang diinginkan. Ini adalah tahap kedua dari Proses Manajemen Strategis. Berikut ini adalah tiga aspek utama dari Perumusan Strategi:
- Strategi Tingkat Perusahaan
- Tingkat Bisnis atau Strategi Tingkat Kompetitif
- Strategi Tingkat Fungsional
Perumusan Strategi melibatkan mengevaluasi strategi bisnis saat ini dan menentukan langkah-langkah untuk memperbaikinya. Memastikan area utama di mana bisnis memerlukan bantuan dari lingkungan bisnis eksternal. Dalam fase ini, masalah dan masalah organisasi saat ini diselesaikan terlebih dahulu. Kursus tindakan alternatif disiapkan, dengan mempertimbangkan semua hal. Setelah itu, strategi dirumuskan sesuai untuk implementasi, setelah semua, pertimbangan.
Definisi Implementasi Strategi
Ini adalah fase ketiga dan terakhir dari Tahap Proses Manajemen Strategis, di mana strategi yang dirumuskan dilaksanakan untuk memenuhi tujuan dan sasaran organisasi. Implementasi Strategi adalah proses mengubah keputusan yang direncanakan menjadi tindakan.
Model Implementasi Strategi
Ini termasuk mengarahkan strategi yang sedang berlangsung sehingga dapat bekerja secara efisien dan mengambil tindakan korektif untuk meningkatkan kinerjanya dari waktu ke waktu, untuk mencapai hasil yang ditargetkan. Kegiatan berikut terlibat di dalamnya:
- Alokasi sumber daya seperti manusia, material, uang, mesin, dll.
- Merancang struktur organisasi untuk menangani strategi baru.
- Melatih tenaga kerja.
- Memastikan proses fungsional.
- Sistem merancang dalam organisasi.
Perbedaan Kunci Antara Perumusan Strategi dan Implementasi Strategi
Berikut ini adalah perbedaan utama antara perumusan strategi dan implementasi strategi:
- Formulasi Strategi mengacu pada merancang strategi. Implementasi Strategi berarti, pelaksanaan strategi yang dipilih.
- Perumusan Strategi menempatkan semua kekuatan pada tempatnya sebelum suatu tindakan terjadi sementara Implementasi Strategi berfokus pada pengelolaan pasukan tersebut selama eksekusi.
- Perumusan Strategi adalah proses yang logis, sedangkan Implementasi Strategi adalah proses operasional.
- Perumusan Strategi menekankan pada efektivitas, tetapi Implementasi Strategi memberi tekanan pada efisiensi.
- Perumusan strategi adalah tanggung jawab manajemen puncak. Sebaliknya, manajemen menengah bertanggung jawab atas Implementasi Strategi.
- Perumusan Strategi membutuhkan keterampilan intuitif. Berbeda dengan, Implementasi Strategi, yang membutuhkan keterampilan motivasi.
- Perumusan Strategi adalah kegiatan kewirausahaan. Di sisi lain, Implementasi Strategi adalah kegiatan administrasi.
- Perumusan Strategi terkait dengan perencanaan, tetapi Implementasi Strategi berkaitan dengan tindakan.
Kesimpulan
Proses Manajemen Strategis adalah kombinasi dari tiga proses, yaitu Analisis Strategi, Perumusan Strategi, Implementasi Strategi. Pertama-tama, diagnosa mendalam (analisis) pada lingkungan bisnis, tujuan organisasi, sumber daya, dan kompetensi dilakukan, yang diikuti oleh pilihan strategi (perumusan) di mana strategi alternatif disiapkan dan setelah mempertimbangkan berbagai hal rencana tindakan terbaik dipilih untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Kemudian akhirnya muncul eksekusi strategi (implementasi), di mana keputusan dibawa ke tindakan. Tanpa implementasi, strategi tidak akan berguna bagi organisasi.
