Di tingkat organisasi, untuk suksesi berkelanjutan organisasi, harus ada karyawan potensial, untuk mengisi posisi kunci dan mengambil alih organisasi, yang hanya dimungkinkan melalui perencanaan suksesi yang tepat. Ini menganalisis pekerjaan penting dalam suatu organisasi dan orang seperti apa yang diperlukan untuk memenuhi posisi itu.
Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi terletak pada kenyataan siapa yang melakukannya. Lihat artikel untuk mengetahui lebih banyak tentang dua topik.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Rencana karir | Perencanaan Suksesi |
|---|---|---|
| Berarti | Perencanaan Karir adalah proses yang melaluinya seorang individu memilih tujuan kehidupan kerjanya dan menemukan cara untuk mencapai tujuan tersebut. | Perencanaan Suksesi adalah proses yang cenderung melihat dan mengembangkan karyawan, yang dapat menempati posisi kunci dalam organisasi, ketika mereka menjadi kosong. |
| Bagian dari | Manajemen Karir | Manajemen Suksesi |
| Apa itu? | Perencanaan Individu | Strategi Organisasi |
| Posisi | Seorang karyawan memegang posisi yang berbeda, dalam kehidupan kerjanya. | Satu posisi dipegang oleh karyawan yang berbeda, selama periode waktu tertentu. |
| Memastikan | Sukses dalam karier seseorang. | Kesinambungan dalam kepemimpinan untuk semua posisi kunci. |
Definisi Perencanaan Karier
Perencanaan Karir dipandang sebagai proses sistematis, di mana seseorang menentukan tujuan untuk karirnya dan merumuskan strategi untuk mencapainya. Ini membantu seorang individu dalam mengeksplorasi, memilih dan mengejar tujuan hidup, untuk mendapatkan kepuasan dengan karir.
Perencanaan Karier adalah langkah dasar dari proses manajemen karier, di mana seorang individu menentukan jenis karier yang ingin dikejar seseorang dan apa cara yang harus dipilih atau langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai di sana. Ini membantu dalam mengevaluasi minat dan kemampuan seseorang, mengidentifikasi peluang karir alternatif, menetapkan tujuan karir dan merencanakan kegiatan pengembangan.
Ketika organisasi terlibat dalam perencanaan, itu dikenal sebagai perencanaan karir organisasi, yang merupakan suksesi sistematis dari pekerjaan, yang dilakukan oleh perusahaan, untuk pengembangan karyawannya.
Definisi Perencanaan Suksesi
Perencanaan Suksesi dapat didefinisikan sebagai proses berkelanjutan untuk mengenali dan mengembangkan, pemimpin potensial untuk memegang posisi kritis dan menggantikan yang lama, dalam suatu organisasi, untuk memastikan kelancaran fungsi organisasi. Ini adalah strategi, yang menyarankan langkah-langkah yang diambil untuk mencapai misi dan sasaran organisasi. Ini bertujuan untuk mencari pengganti potensial, baik dari dalam maupun dari luar organisasi.
Dalam proses ini, karyawan dipindai dan dilatih untuk menduduki posisi kepemimpinan utama, ketika petahana yang ada tidak lagi dalam pekerjaan organisasi, karena alasan seperti pengunduran diri, pensiun, promosi, transfer, dll.
Perencanaan Suksesi memungkinkan para manajer dan eksekutif untuk menilai dan mengembangkan kumpulan karyawan yang berbakat, yang memiliki kemampuan dan kemauan untuk mengisi posisi, yang kosong dalam organisasi.
Perbedaan Kunci Antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi
Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
- Suatu proses di mana seorang karyawan memilih tujuan dari kehidupan kerjanya dan mencari cara untuk mencapai tujuan tersebut dikenal sebagai perencanaan karir. Sebaliknya, perencanaan suksesi adalah tentang mengenali dan mengembangkan karyawan yang dapat mengambil posisi penting dalam organisasi, ketika mereka menjadi kosong.
- Sementara perencanaan karir adalah bagian dari manajemen karir, perencanaan suksesi adalah langkah manajemen suksesi.
- Perencanaan karir tidak lain adalah proses perencanaan yang dilakukan oleh seseorang untuk karirnya. Sebaliknya, perencanaan suksesi adalah strategi organisasi yang diadopsi untuk menjaga bisnis tetap berjalan, dengan mengganti pemain lama, dengan karyawan pilihan terbaik untuk posisi itu.
- Dalam perencanaan karir, satu orang memegang berbagai posisi dalam kehidupan kerjanya. Sebaliknya, dalam perencanaan suksesi, satu posisi dipegang oleh orang yang berbeda dalam suatu organisasi.
- Perencanaan karir sangat membantu untuk mendapatkan kesuksesan dalam karir seseorang. Di sisi lain, perencanaan suksesi memastikan konsistensi dalam kepemimpinan, untuk peran kunci dalam organisasi.
Kesimpulan
Perencanaan karir yang efektif akan menguntungkan individu, sedangkan seluruh organisasi diuntungkan oleh perencanaan suksesi. Baik perencanaan suksesi dan perencanaan karir bersifat proaktif, serta berfokus pada masa depan.
