Saat melakukan audit, auditor membutuhkan bukti, untuk mendukung pendapatnya. Kumpulan bukti adalah awal dari proses audit. Dan untuk melakukannya, seorang auditor, membuat sketsa kerja yang tepat, beserta tekniknya. Rencana Audit dan Program Audit adalah dua alat utama yang digunakan oleh auditor untuk tujuan ini.
Bagi seorang awam, tidak ada perbedaan antara keduanya, tetapi faktanya adalah ada garis demarkasi yang baik di tengah-tengah rencana audit dan program audit, yang telah kami susun dalam artikel yang diberikan. Silahkan lihat.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Rencana Audit | Program Audit |
|---|---|---|
| Berarti | Rencana audit mengacu pada strategi atau pedoman yang diikuti oleh auditor untuk melakukan audit. | Program audit adalah daftar langkah-langkah yang harus diikuti oleh staf audit untuk mendapatkan bukti audit yang memadai. |
| Apa itu? | Prinsip dasar audit. | Serangkaian langkah pemeriksaan dan verifikasi. |
| Langkah | Pertama | Kedua |
Definisi Rencana Audit
Rencana Audit dapat dipahami sebagai rencana untuk melaksanakan audit suatu organisasi, yang terdiri dari strategi atau pedoman.
Rencana Audit adalah prinsip dasar audit, yang mengatakan bahwa auditor harus memperoleh detail bisnis yang dilakukan oleh klien. Ini untuk memastikan sifat, waktu dan tingkat prosedur audit, yang dilakukan oleh anggota tim perikatan. Selain fakta-fakta lain, harus dikembangkan untuk mencakup:
- Memperoleh pengetahuan bisnis klien, yaitu kebijakan, sistem akuntansi, prosedur pengendalian internal, dll.
- Menyiapkan tingkat kepercayaan tertentu yang bertumpu pada kontrol internal.
- Memastikan sifat, waktu, dan luasnya prosedur audit.
- Mengkoordinasikan pekerjaan audit.
Perencanaan audit adalah proses reguler, yang dimulai tepat setelah penyelesaian audit sebelumnya dan cenderung berlangsung hingga penyelesaian perikatan saat ini. Rencana audit harus sangat fleksibel sehingga dapat diubah atau direvisi, sesuai keadaan.
Definisi Program Audit
Program audit adalah cetak biru rencana audit, yang menentukan, bagaimana audit akan dilakukan, siapa yang akan melakukan dan apa langkah-langkah yang harus diikuti untuk melakukan hal yang sama. Ini adalah seperangkat instruksi, yang dikejar staf audit, untuk pelaksanaan audit yang tepat.
Setelah rencana audit dirumuskan, program audit, yang terdiri dari berbagai langkah, dikembangkan. Ini hanyalah rencana komprehensif untuk menerapkan prosedur audit, dalam kondisi tertentu, dengan arahan untuk memilih metode yang tepat untuk mencapai tujuan audit. Ini terutama didasarkan pada ukuran entitas dan faktor lain yang serupa.
Program audit menentukan apa dan berapa banyak bukti atau fakta yang harus diperoleh dan dianalisis. Lebih lanjut, itu membagi tanggung jawab untuk staf audit, untuk melakukan audit. Program audit harus cukup fleksibel untuk direvisi, sesuai dengan kondisi yang berlaku.
Perbedaan Utama Antara Rencana Audit dan Program Audit
Perbedaan antara rencana audit dan program audit dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
- Rencana audit didefinisikan sebagai skema atau desain yang disiapkan oleh auditor untuk melakukan audit, secara efektif. Di sisi lain, program audit mengacu pada rencana lengkap yang terdiri dari daftar langkah verifikasi, yang akan diterapkan, ke akun akhir organisasi, untuk mengumpulkan fakta dan bukti yang cukup, sehingga memudahkan auditor untuk mengekspresikan pendapat .
- Rencana audit tidak lain adalah prinsip audit yang pertama dan terpenting. Sebaliknya, program audit adalah serangkaian langkah pemeriksaan dan verifikasi.
- Rencana audit dirancang oleh auditor terlebih dahulu, setelah itu program audit komprehensif yang terdiri dari berbagai langkah dibuat.
Kesimpulan
Bukti audit, memainkan peran penting dalam audit, karena memberikan alasan, untuk meyakini bahwa apakah suatu hal tertentu benar atau tidak. Baik rencana audit maupun program audit sangat membantu dalam memperoleh bukti yang relevan, sehingga dapat mendukung pendapat auditor atas laporan tersebut. Selain itu, mereka menjaga biaya audit pada tingkat yang masuk akal dan juga mengawasi kegiatan bisnis, jika diterapkan secara efektif.
