Perbedaan terpenting antara direktur dan manajer adalah bahwa direktur adalah manajer dari semua manajer yang bekerja di organisasi, yaitu manajer produksi, manajer penjualan, manajer sumber daya manusia, manajer akun, manajer hubungan pelanggan, dan sebagainya.
Di sisi lain, manajer mengelola pekerjaan dan kinerja divisi atau departemen tertentu yang diserahkan kepadanya. Bacalah artikel yang disajikan kepada Anda, untuk mempelajari beberapa perbedaan lainnya.
Isi: Manajer Vs Direktur
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
Dasar untuk Perbandingan | Manajer | Direktur |
---|---|---|
Berarti | Seorang manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas unit atau departemen spesifik organisasi dan bertanggung jawab atas kinerjanya. | Seorang direktur adalah orang yang ditunjuk oleh pemegang saham untuk memantau dan mengatur kegiatan perusahaan, sesuai dengan visi perusahaan. |
Kepemimpinan | Seorang manajer memberikan kepemimpinan kepada bawahannya, dengan memandu apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan dan oleh siapa itu harus dilakukan. | Seorang direktur memberikan kepemimpinan dan arahan intrinsik. |
Tingkat manajemen | Manajemen tingkat menengah | Manajemen tingkat atas |
Bertanggung jawab untuk | Pengelolaan | Administrasi |
Peran | Eksekutif | Menentukan |
Fungsi dasar | Implementasi rencana dan kebijakan. | Perumusan rencana dan kebijakan. |
Perencanaan | Perencanaan jangka pendek | Perencanaan jangka panjang |
Bertanggung jawab kepada | Direktur | Stakeholder |
Etika dan Nilai | Para manajer memberlakukan etika dan nilai-nilai dalam organisasi, dirumuskan oleh direksi. | Para direktur menentukan etika dan nilai-nilai organisasi. |
Ketentuan tentang kebangkrutan | Ada beberapa tugas dan tanggung jawab yang dibebankan pada direksi, pada saat kebangkrutan perusahaan. | Tidak ada ketentuan perundang-undangan yang dikenakan pada direksi, ketika perusahaan menjadi bangkrut. |
Definisi Manajer
Dalam arti sebenarnya, istilah manajer dapat didefinisikan sebagai individu yang bertanggung jawab untuk mengatur dan mengendalikan organisasi. Dia adalah seseorang yang selalu memiliki perspektif keseluruhan organisasinya dalam pikiran dan apa pun yang dia lakukan selaras dengan tujuan perusahaan.
Seorang manajer adalah praktisi manajemen, yang melibatkan penggunaan sumber daya secara optimal, yaitu Pria, Mesin, Bahan, Uang, dan Metode, untuk mencapai tujuan organisasi. Dia adalah karyawan organisasi yang ditunjuk oleh dan melapor kepada dewan direksi.
- Menyewa atau memecat staf
- Berikan pelatihan kepada karyawan baru
- Terlihat setelah operasi sehari-hari organisasi.
- Merencanakan dan mengatur tugas dan tugas.
- Konversikan sasaran perusahaan menjadi sasaran karyawan.
- Melakukan evaluasi kinerja berkala.
- Mengawasi dan mengendalikan pengeluaran.
- Cek apakah tugas dilakukan sesuai rencana.
Definisi Direktur
Seorang direktur dapat didefinisikan sebagai anggota organisasi yang dipilih dan ditunjuk, yang fungsi utamanya adalah untuk menjaga aktivitas organisasi. Mereka bersama-sama dikenal sebagai dewan direksi atau dewan kata. Dewan Direksi membingkai rencana dan kebijakan, membuat strategi, menetapkan tujuan dan sasaran organisasi. Mereka adalah orang-orang, yang menentukan keberhasilan atau kegagalan, bersama dengan budaya dan praktik perusahaan.
Seorang direktur dipilih oleh pemegang saham perusahaan, pada rapat umum tahunan perusahaan, yang tidak perlu menjadi anggota atau karyawan perusahaan. Ia memperoleh kekuasaan dan wewenang mereka dari undang-undang yang mengaturnya dan juga dari anggaran dasar perusahaan.
Peran Direktur
Para direktur adalah agen perusahaan dan menempati posisi teratas dalam hierarki perusahaan. Mereka dapat masuk ke dalam kontrak atas nama perusahaan dengan pihak ketiga dan dengan demikian mengikat perusahaan.
Perbedaan Utama antara Manajer dan Direktur
Perbedaan antara manajer dan direktur dapat digambarkan dengan jelas dengan alasan berikut:
- Orang yang merupakan kepala unit atau divisi khusus organisasi dan bertanggung jawab atas kinerjanya disebut manajer. Sebaliknya, Seorang individu yang dipilih oleh pemegang saham untuk memantau dan mengatur kegiatan perusahaan, sesuai dengan visi perusahaan.
- Salah satu fungsi utama manajer adalah untuk memimpin bawahannya dengan mengawasi atau menginstruksikan mereka apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan, dan oleh siapa itu harus dilakukan. Sebaliknya, para direktur memberikan kepemimpinan dan arahan intrinsik kepada para manajer dan staf senior perusahaan lainnya.
- Sementara seorang manajer milik manajemen tingkat menengah, direktur milik manajemen tingkat atas.
- Seorang manajer bertanggung jawab atas manajemen perusahaan secara keseluruhan, yaitu pekerjaan dan kinerja seluruh departemen atau unit, yang dipantau oleh mereka. Terhadap ini, direktur mengawasi administrasi seluruh perusahaan.
- Peran seorang manajer bersifat eksekutif dan memerintah. Berbeda dengan itu, peran direktur adalah murni menentukan dan legislatif.
- Fungsi utama direktur adalah untuk membingkai rencana dan kebijakan untuk organisasi. Di sisi lain, manajer seharusnya menerapkan kebijakan dan rencana yang dirumuskan oleh manajemen puncak.
- Seorang manajer menjaga operasi perusahaan sehari-hari dan dengan demikian membuat rencana jangka pendek untuk perusahaan. Sebaliknya, direktur membuat rencana jangka panjang untuk mengamankan masa depan perusahaan.
- Manajer melapor kepada direktur sedangkan direktur melapor kepada pemangku kepentingan perusahaan.
- Manajer menerapkan etika dan nilai-nilai dalam organisasi, dirumuskan oleh direksi sedangkan direksi menentukan etika dan nilai-nilai organisasi.
- Pada saat kebangkrutan, ada beberapa tanggung jawab hukum yang dibebankan pada direktur perusahaan yang tidak ada dalam kasus manajer.
Kesimpulan
Secara keseluruhan, ruang lingkup direktur lebih besar daripada manajer, karena itu adalah direktur yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan perusahaan. Seorang manajer hanya bekerja sesuai perintah direksi. Direktur adalah orang kunci perusahaan, yang menetapkan semua rencana, kebijakan, prosedur, program, dll. Untuk mencapai tujuan akhir organisasi. Di sisi lain, seorang manajer mengikuti instruksi Direktur dan mengawasi bawahannya untuk bekerja dalam mengejar tujuan organisasi.