Sebagai lawan, KRA atau disebut sebagai area hasil utama dapat digambarkan sebagai area utama, yang membutuhkan kinerja luar biasa, agar dapat bertahan dan mendapatkan posisi kompetitif di pasar. Kutipan artikel yang disajikan kepada Anda, menjelaskan perbedaan antara KPI dan KRA, secara rinci.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | KPI | KRA |
|---|---|---|
| Berarti | Key performance indicator (KPI) adalah mekanisme yang digunakan untuk menggambarkan seberapa baik perusahaan mampu mencapai tujuan bisnis. | Area hasil utama (KRA), menyinggung sektor hasil dalam organisasi bisnis, yang menjadi tanggung jawab departemen atau unit |
| Apa itu? | Itu adalah metrik. | Ini adalah faktor strategis. |
| Alam | Kuantitatif | Kualitatif |
| Menggunakan | Mengevaluasi keberhasilan menuju tujuan di berbagai tingkatan. | Menjabarkan ruang lingkup pekerjaan atau produk. |
Definisi KPI
Indikator Kinerja Utama, sebagaimana namanya, adalah metrik keuangan dan non-keuangan yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur dan memperkuat keberhasilan, menuju tujuan organisasi. Setelah penetapan misi organisasi, identifikasi pemangku kepentingan dan penentuan tujuan, kemajuan menuju tujuan dievaluasi melalui indikator kinerja utama.
Indikator kinerja utama digunakan pada tingkat yang berbeda oleh suatu perusahaan untuk melacak kemajuan perusahaan dalam realisasi target. Ini memainkan peran kompas yang membantu dalam memahami apakah perusahaan telah memilih cara yang tepat untuk mencapai tujuan akhir atau tidak.
Berbagai jenis organisasi memiliki indikator kinerja yang berbeda, seperti KPI entitas bisnis dapat berupa persen pendapatan. Demikian juga, tingkat kelulusan siswa adalah indikator kinerja utama sebuah sekolah. Oleh karena itu, dapat berupa laba, biaya, turnover, kepuasan konsumen, basis pelanggan, atrisi pelanggan, rasio turnover karyawan, kepuasan karyawan dan sebagainya.
Definisi KRA
Area Hasil Utama dapat dipahami sebagai area mendasar dari hasil, yang dengannya suatu departemen bertanggung jawab. Ini adalah faktor strategis, implisit atau eksplisit bagi perusahaan, dari mana hasil yang menguntungkan dapat dicapai, untuk mencapai tujuan akhir dan mengambil langkah maju menuju visi organisasi.
Dalam manajemen sumber daya manusia, KRA menyiratkan metrik yang ditetapkan oleh organisasi untuk peran tertentu. Oleh karena itu, ini menyoroti ruang lingkup profil pekerjaan. Ini membantu karyawan dalam memahami peran dan tanggung jawab, dengan cara yang lebih baik. Jadi, perlu ditentukan dan dikuantifikasi secara jelas, sehingga karyawan dapat menyesuaikan peran mereka dengan tujuan perusahaan.
Perbedaan Kunci Antara KPI dan KRA
poin-poin yang diberikan di bawah ini adalah substansial, sejauh perbedaan antara KPI dan KRA terkait:
- Area Hasil Utama dapat digambarkan sebagai area penting dari bisnis yang membutuhkan kinerja luar biasa untuk mendapatkan hasil yang baik, untuk bertahan hidup dan tumbuh di industri. Di sisi lain, Indikator Kinerja Utama, atau disebut KPI adalah metrik kinerja, yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan seberapa efektif kinerja perusahaan.
- Area hasil utama adalah unit bisnis strategis, di mana dibutuhkan upaya besar untuk mencapai kesuksesan. Sebaliknya, indikator kinerja utama adalah metrik yang mengukur tingkat pencapaian tujuan bisnis.
- KPI adalah ukuran yang dapat diukur, artinya mengukur kinerja suatu produk, layanan atau unit bisnis di pasar, secara kuantitatif. Sebaliknya, KRA bersifat kualitatif, dalam arti bahwa itu menentukan bidang yang dapat membantu dalam mencapai nilai tinggi bagi organisasi.
- Area hasil utama digunakan untuk mengetahui ruang lingkup produk atau unit tertentu. Sebaliknya, indikator kinerja utama mengukur keberhasilan organisasi menuju sasaran di berbagai tingkatan.
Kesimpulan
Pada umumnya, entitas bisnis bekerja terus menerus untuk mencapai misinya. Namun, sulit untuk memastikan bahwa sejauh mana bisnis telah berjalan menuju realisasi tujuan. Indikator Kinerja Utama bertindak sebagai alat untuk menentukan pencapaian suatu tujuan, sementara KRA adalah bidang-bidang yang memerlukan tingkat kinerja tinggi untuk mendapatkan posisi kompetitif di pasar.
