Di sisi lain, Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah sayap HRM yang terus fokus pada bagian pertumbuhan dan pengembangan tenaga kerja organisasi. Ada banyak orang, kepada siapa HRM dan HRD menyampaikan makna yang sama, tetapi ini tidak benar. Kami telah menyusun artikel di sini, untuk membuat Anda memahami perbedaan antara HRM dan HRD. Silahkan lihat.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Berarti | Manajemen Sumber Daya Manusia mengacu pada penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola orang-orang yang bekerja di organisasi. | Pengembangan Sumber Daya Manusia berarti fungsi pengembangan berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja orang yang bekerja di organisasi. |
| Apa itu? | Fungsi manajemen. | Subset Manajemen Sumber Daya Manusia. |
| Fungsi | Reaktif | Proaktif |
| Objektif | Untuk meningkatkan kinerja karyawan. | Untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kompetensi karyawan. |
| Proses | Rutin | Sedang berlangsung |
| Ketergantungan | Independen | Ini adalah subsistem. |
| Khawatir dengan | Hanya orang | Pengembangan seluruh organisasi. |
Definisi HRM
Manajemen Sumber Daya Manusia, yang dikenal sebagai HRM mengacu pada cabang manajemen sistematis yang berkaitan dengan mengelola orang di tempat kerja sehingga mereka dapat memberikan hasil terbaik bagi organisasi. Ini adalah penerapan prinsip-prinsip manajemen kepada orang-orang yang bekerja di organisasi. Ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi dengan mengetahui efektivitas sumber daya manusianya. Oleh karena itu, HRM adalah seni menempatkan orang yang tepat di pekerjaan yang tepat, untuk memastikan penggunaan tenaga kerja organisasi sebaik mungkin.
Proses ini melibatkan serangkaian kegiatan yang dimulai dengan perekrutan, seleksi, orientasi, & induksi, pelatihan & pengembangan, penilaian kinerja, insentif & kompensasi, motivasi, menjaga keselamatan tempat kerja, kebijakan kesehatan & kesejahteraan, mengelola hubungan dengan organisasi, mengelola perubahan .
Definisi HRD
Istilah Pengembangan Sumber Daya Manusia atau HRD mengacu pada pengembangan orang yang bekerja di suatu organisasi. Ini adalah bagian dari HRM; yang bertujuan meningkatkan keterampilan, pengetahuan, kompetensi, sikap dan perilaku karyawan organisasi. Tujuan HRD adalah untuk memberdayakan dan memperkuat kemampuan karyawan sehingga kinerja mereka akan menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Pengembangan Sumber Daya Manusia melibatkan penyediaan kesempatan seperti itu kepada karyawan yang akan terbukti bermanfaat dalam pengembangan di sekeliling mereka. Peluang tersebut meliputi pelatihan & pengembangan, pengembangan karir, manajemen kinerja, manajemen bakat, pembinaan & pendampingan, identifikasi karyawan kunci, perencanaan suksesi, dan sebagainya. Saat ini, ada banyak organisasi yang bekerja untuk pengembangan sumber daya manusia karyawan sejak hari mereka bergabung dengan perusahaan, dan proses berlanjut, sampai akhir masa kerja mereka.
Perbedaan Kunci Antara HRM dan HRD
Perbedaan signifikan antara HRM dan HRD dibahas dalam poin-poin berikut:
- Manajemen Sumber Daya Manusia mengacu pada penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola orang-orang yang bekerja di organisasi. Pengembangan Sumber Daya Manusia berarti fungsi pengembangan berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja orang yang bekerja di organisasi.
- HRM adalah fungsi manajemen. Sebaliknya, HRD berada di bawah payung HRM.
- HRM adalah fungsi reaktif karena upaya untuk memenuhi tuntutan yang muncul sementara HRD adalah fungsi proaktif, yang memenuhi tuntutan perubahan sumber daya manusia dalam organisasi dan mengantisipasinya.
- HRM adalah proses rutin dan fungsi administrasi. Di sisi lain, HRD adalah proses yang berkelanjutan.
- Tujuan dasar HRM adalah untuk meningkatkan efisiensi karyawan. Berbeda dengan HRD, yang bertujuan mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kompetensi pekerja dan seluruh organisasi.
- HRD adalah proses yang berorientasi organisasi; itu adalah subsistem dari sistem besar. Berbeda dengan HRM di mana ada peran terpisah untuk dimainkan, yang menjadikannya fungsi independen.
- Manajemen Sumber Daya Manusia hanya memperhatikan orang. Tidak seperti Pengembangan Sumber Daya Manusia, yang berfokus pada pengembangan seluruh organisasi.
Kesimpulan
HRM berbeda dengan HRD dalam arti bahwa HRM dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia sementara HRD terkait dengan pengembangan karyawan. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah konsep yang lebih besar daripada Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yang pertama mencakup berbagai kegiatan organisasi seperti perencanaan, penempatan staf, pengembangan, pemantauan, pemeliharaan, pengelolaan hubungan, dan evaluasi sedangkan yang kedua mencakup sendiri bagian pengembangan yaitu pelatihan, pembelajaran, pengembangan karier, manajemen bakat, penilaian kinerja, keterlibatan dan pemberdayaan karyawan .
