Penentuan pusat biaya sangat membantu dalam membuat perbandingan biaya dan pengendaliannya secara teratur. Di sisi lain, pusat laba mencakup biaya yang dikeluarkan dan laba yang diperolehnya. Ini dibuat dengan tujuan memberikan tanggung jawab kepada individu dan menilai kinerja mereka. Dalam selebaran ini, kami telah menyusun perbedaan mendasar antara pusat biaya dan pusat laba
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Pusat biaya | Pusat Keuntungan |
|---|---|---|
| Berarti | Pusat biaya adalah departemen perusahaan yang dibebankan biaya langsung dan tidak langsung. | Pusat laba adalah departemen suatu entitas, yang mengakui laba. |
| Objektif | Kontrol Biaya dan Pengurangan Biaya. | Memastikan keuntungan pasti dan memaksimalkannya. |
| Evaluasi Kinerja | Dengan mengurangi Biaya Aktual dari Biaya Standar | Dengan mengurangi Biaya Aktual dari Biaya yang Dianggarkan |
| Area Operasi | Sempit | Lebar |
| Peran | Tidak terlalu menantang | Sangat menantang. |
Definisi Pusat Biaya
Pusat biaya adalah unit organisasi bisnis di mana berbagai jenis biaya dialokasikan, dipisahkan dan dihilangkan. Ini dapat berupa orang atau lokasi atau kombinasi keduanya, yang biayanya ditentukan. Pusat biaya terutama didirikan dalam organisasi besar untuk mengurangi dan mengendalikan biaya. Kinerjanya dapat dipantau dengan membandingkan biaya standar dengan biaya aktual yang dikeluarkan. Berikut ini adalah jenis-jenis Pusat Biaya dalam suatu organisasi.
- Pusat Biaya Produksi
- Pusat Biaya Layanan
- Pusat Biaya Pribadi
- Pusat Biaya Impersonal
- Pusat Biaya Operasi
- Pusat Biaya Proses
Definisi Pusat Keuntungan
Pusat Laba adalah departemen dari suatu organisasi yang bekerja untuk memastikan keuntungan. Ada beberapa pusat laba dalam organisasi bisnis yang dioperasikan oleh para manajer, yang mengakui laba berdasarkan pendapatan dan biaya. Bertanggung jawab untuk semua kegiatan yang terkait dengan produksi dan penjualan barang.
Tujuan utama dari pusat laba adalah menghasilkan dan memaksimalkan laba, dengan meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya yang dikeluarkan, yang akan memberikan dorongan pada kapasitas penghasilan laba perusahaan. Kinerja pusat laba dievaluasi dalam hal peningkatan laba, selama periode tertentu.
Perbedaan Utama Antara Pusat Biaya dan Pusat Keuntungan
- Cost Center adalah departemen dari suatu organisasi yang biayanya dipastikan sedangkan Profit Center adalah departemen dari organisasi yang memastikan untung.
- Ada banyak pusat biaya dalam satu pusat laba tunggal.
- Peran pusat laba sangat memprovokasi dibandingkan dengan pusat biaya, karena pusat laba harus memaksimalkan laba seiring dengan pengurangan biaya langsung dan tidak langsung, tetapi pusat biaya harus bekerja hanya untuk meminimalkan biaya.
- Pusat biaya hanya bertanggung jawab untuk biaya sedangkan pusat laba bertanggung jawab atas biaya dan pendapatan.
- Kinerja pusat biaya dievaluasi dengan mengurangi biaya aktual dari biaya standar. Sebaliknya, kinerja pusat laba dianalisis dengan mengurangi biaya aktual dari biaya yang dianggarkan.
Kesimpulan
Pusat Biaya adalah segmen dari organisasi bisnis. Contoh dari Pusat Biaya adalah Departemen Produksi, Administrasi, Penelitian dan Pengembangan, dan Layanan organisasi yang bertanggung jawab untuk biaya departemen tertentu.
Di sisi lain, pusat laba adalah divisi spesifik dari entitas, yang bertanggung jawab atas pendapatannya, yang menghasilkan laba. Contoh pusat laba dapat berupa organisasi Penjualan atau Toko, dll. Semua pusat biaya dalam unit organisasi adalah pusat laba, tetapi semua pusat laba bukanlah pusat biaya.
