Kedua istilah ini terkait erat satu sama lain, karena keduanya, membantu dalam menempati pangsa pasar yang lebih besar, memuaskan pelanggan, membangun loyalitas merek, dan memberikan produk-produk berkualitas tinggi kepada pelanggan.
Sementara kompetensi inti adalah unik untuk entitas bisnis tertentu, keunggulan kompetitif dapat dengan mudah ditiru oleh para pesaing. Perbedaan mendasar antara keunggulan kompetitif dan kompetensi inti adalah bahwa kompetensi inti membantu dalam penciptaan keunggulan kompetitif berkelanjutan, dan juga membantu perusahaan untuk masuk ke pasar baru.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Keunggulan kompetitif | Kompetensi inti |
|---|---|---|
| Berarti | Keunggulan Kompetitif menyiratkan kebajikan, yang membantu perusahaan untuk berkinerja lebih baik daripada para pesaingnya di pasar. | Kompetensi Inti mengacu pada keterampilan, pengetahuan, dan keahlian khusus, yang sulit diikuti oleh para pesaing. |
| Formula sukses | Itu tidak sama dengan formula sukses pasti untuk perusahaan dalam jangka panjang. | Ini sama dengan formula sukses yang pasti bagi perusahaan dalam jangka panjang. |
| Keunggulan | Ini memberikan keunggulan kompetitif sementara bagi perusahaan. | Ini memberikan keunggulan berkelanjutan bagi perusahaan. |
| Hutang dari | Kekuatan Fungsional | Kekuatan Fundamental |
| Membantu masuk | Ini membantu perusahaan secara spesifik dan terbatas. | Ini membantu perusahaan secara umum, jauh jangkauannya dan beragam cara. |
| Keuntungan | Memberikan kekuatan kompetitif dalam bisnis atau produk tertentu. | Memberikan keunggulan dalam berbagai bisnis dan produk. |
Definisi Keunggulan Kompetitif
Keunggulan Kompetitif mengacu pada suatu kondisi, yang menempatkan perusahaan pada posisi, menguntungkan untuk itu, yaitu yang memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan dengan harga yang wajar, yang sedang digemari, untuk pelanggan. Dalam situasi seperti itu, perusahaan dapat memperoleh lebih banyak keuntungan atau menghasilkan lebih banyak pendapatan, jika dibandingkan dengan para pesaingnya.
Keunggulan Kompetitif adalah sesuatu yang membuat Anda selangkah lebih maju dari pesaing. Hal itu dapat dicapai karena beberapa faktor seperti kualitas produk, merek, struktur biaya, loyalitas pelanggan dan sebagainya.
Tiga strategi dimana perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif, menurut Michael Porter, adalah:
- Strategi Kepemimpinan Biaya
- Perbedaan strategi
- Strategi fokus
Definisi Kompetensi Inti
Kompetensi Inti dapat didefinisikan sebagai kekuatan fundamental dari sebuah bisnis yang mencakup kombinasi unik dari berbagai sumber daya, pengetahuan dan keterampilan, yang membedakan perusahaan di pasar. Ini adalah ketangkasan yang mendalam yang memberikan satu atau lebih keunggulan kompetitif yang langgeng bagi perusahaan dalam menciptakan dan memberikan manfaat yang dirasakan kepada pelanggan.
Kompetensi Inti adalah sesuatu yang menyediakan akses ke sejumlah pasar, sulit untuk dikejar oleh pesaing dan harus memberikan kontribusi yang cukup besar, dalam memberikan nilai kepada pelanggan. Ini dapat diperoleh dengan serangkaian keterampilan atau teknik produksi yang berbeda. Ini memberikan struktur kepada perusahaan, yang membantu dalam memastikan kekuatan utama mereka, untuk menyusun strategi yang sesuai.
Perbedaan Kunci Antara Keunggulan Kompetitif dan Kompetensi Inti
Perbedaan utama antara Keunggulan Kompetitif dan Kompetensi Inti diberikan di bawah ini:
- Keunggulan Kompetitif dapat dipahami sebagai fitur spesifik, yang membantu perusahaan untuk mengalahkan pesaingnya di pasar. Sebaliknya, kompetensi inti didefinisikan sebagai serangkaian keterampilan dan kekuatan, yang menghasilkan keunggulan kompetitif.
- Keunggulan kompetitif tidak menjamin kesuksesan bagi perusahaan dalam jangka panjang. Sebagai lawan dari ini, kompetensi inti memastikan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang.
- Keunggulan Kompetitif memberikan keunggulan kompetitif sementara bagi perusahaan, dibandingkan perusahaan lain di pasar. Sebaliknya, kompetensi inti memberikan keunggulan jangka panjang bagi perusahaan, dibandingkan para pesaingnya.
- Keunggulan Kompetitif adalah hasil dari kekuatan fungsional, sedangkan kompetensi inti berasal dari kekuatan inti, yaitu kecakapan yang mendasar bagi bisnis atau produk, seperti kemampuan berbeda dalam proses bisnis atau teknologi.
- Ketika sampai pada dampak, kompetensi inti memiliki dampak yang luas, karena membantu perusahaan secara umum dan beragam, sedangkan keunggulan kompetitif memiliki dampak terbatas dan spesifik pada bisnis.
- Keunggulan kompetitif membantu dalam mendapatkan kekuatan kompetitif dalam bisnis atau produk tertentu. Sebagai lawan dari ini, kompetensi inti membantu dalam mendapatkan keunggulan di berbagai bisnis dan produk.
Kesimpulan
Kompetensi inti adalah sumber utama untuk mencapai keunggulan kompetitif dan menentukan area, yang harus menjadi fokus perusahaan. Ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi peluang prospektif untuk menambah nilai bagi pelanggan. Di sisi lain, keunggulan kompetitif membantu perusahaan untuk mendapatkan keunggulan atas pesaing.
