Unity of Direction, di sisi lain, menandakan bahwa rangkaian kegiatan yang memiliki tujuan yang sama harus dilakukan sesuai satu rencana tunggal dan itu juga di bawah satu bos.
Kesatuan komando terkait dengan berfungsinya bawahan secara efektif dalam organisasi. Berbeda dengan kesatuan arah menunjukkan bahwa setiap unit organisasi harus disejajarkan dengan tujuan yang sama, melalui upaya terorganisir. Dalam artikel yang diberikan, Anda dapat menemukan semua perbedaan mendasar antara kesatuan perintah dan kesatuan arah.
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Kesatuan komando | Unity of Direction |
|---|---|---|
| Berarti | Unity of command mengacu pada prinsip manajemen yang menyatakan bahwa seorang petahana harus mendapatkan pesanan dari dan melapor kepada satu bos. | Unity of direction adalah prinsip manajemen yang menyiratkan bahwa semua kegiatan dengan tujuan yang sama harus memiliki satu kepala dan satu rencana. |
| Tujuan | Untuk mencegah subordinasi ganda. | Untuk mencegah kegiatan tumpang tindih. |
| Fokus pada | Karyawan lajang | Seluruh organisasi |
| Hasil | Prinsip ini mengarah pada berfungsinya bawahan secara efektif. | Prinsip tersebut menghasilkan koordinasi kerja berbagai karyawan. |
| Hubungan | Merupakan hubungan antara atasan dan bawahan. | Merupakan hubungan kegiatan, sesuai dengan rencana dan sasaran organisasi. |
| Perlu | Diperlukan untuk memperbaiki tanggung jawab setiap orang dalam organisasi. | Ini diperlukan untuk organisasi kegiatan yang sehat. |
Definisi Kesatuan Komando
Unity of Command adalah Prinsip Manajemen, yang diberikan oleh Henry Fayol, yang menyatakan bahwa setiap bawahan dalam organisasi formal harus mendapat perintah dari dan melapor kepada satu atasan. Sesuai prinsip ini, dual subordinasi diabaikan sepenuhnya, yaitu seorang karyawan akan bertanggung jawab kepada satu penyelia, yang pada gilirannya melapor kepada manajer, dan rantai berlanjut. Orang yang menjadi tanggung jawab karyawan berada tepat di atas posisi karyawan, yang disebut bos langsung.
Unity of Command menghasilkan lebih sedikit kebingungan dan kekacauan, mengenai tugas yang diberikan kepada karyawan dan menghasilkan pelepasan tugas yang efektif. Ini menunjukkan sistem instruksi yang terintegrasi, sehingga dapat menegakkan perintah. Doktrin ini didasarkan pada asumsi bahwa seorang karyawan tidak dapat memikul perintah dari lebih dari satu bos.
Definisi Persatuan Arah
Unity of Direction adalah prinsip manajemen lain yang ditetapkan oleh Eksekutif Penambangan Perancis Henry Fayol, yang menyatakan bahwa harus ada hanya satu superior dan satu rencana untuk berbagai kegiatan yang mencari pencapaian tujuan yang sama. Atas dasar prinsip ini, tugas-tugas yang selaras dengan tujuan yang sama harus dipimpin oleh satu manajer, menggunakan rencana tunggal.
Unity of direction adalah hasil dari struktur organisasi yang baik, mengarah pada kesatuan tindakan dan koordinasi dalam mengejar tujuan akhir organisasi.
Perbedaan Kunci Kesatuan Komando dan Kesatuan Arah
Perbedaan antara kesatuan perintah dan kesatuan arah dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
- Prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol, yang menyatakan bahwa seorang karyawan harus mendapatkan pesanan dari dan melapor kepada satu bos, adalah Unity of Command. Sebaliknya, prinsip manajemen yang menyiratkan bahwa semua kegiatan dengan tujuan yang sama harus dipimpin oleh satu orang sesuai rencana tunggal adalah Unity of Direction.
- Unity of command menghindari subordinasi dari beberapa supervisor. Sebaliknya, Unity of Direction menghindari berlakunya aktivitas.
- Sementara fokus utama dari kesatuan komando adalah karyawan tunggal, fokus kesatuan komando adalah seluruh organisasi.
- Doktrin kesatuan perintah mengarah pada berfungsinya bawahan secara efektif. Di sisi lain, doktrin kesatuan arah menghasilkan koordinasi kerja berbagai karyawan.
- Unity of Command menunjukkan hubungan antara atasan dan bawahan. Sebaliknya, kesatuan arah menunjukkan hubungan kegiatan, sesuai dengan rencana dan tujuan organisasi.
- Kesatuan komando merupakan keharusan bagi suatu organisasi untuk memperbaiki tanggung jawab setiap bawahan dalam mengejar tujuan bersama organisasi. Tidak seperti kesatuan arah diperlukan untuk pengorganisasian kegiatan yang sehat.
Kesimpulan
Secara umum, dua teori manajemen sangat membantu dalam melaksanakan kegiatan organisasi dengan memuaskan. Unity of Command hanya untuk mengabaikan kebingungan, kekacauan, dan kekacauan dalam tugas yang diberikan oleh atasan yang berbeda. Di sisi lain, kesatuan arah adalah untuk mencocokkan kegiatan dengan tujuan organisasi.
